第101章 记者采访（4/4）

第二天，五家新店营收汇总结果出来了。

最少一家门店营收万元，位置处于城北商圈，新天地综合体，人气稍微差一点。

最高一家门店就是3号店，位置最好，营收万元。

相比1号店和2号店当前已经稳定在单店营收十万元左右，还相差不少。

5店同时开业，单店日营收均8万，5家新店即5×8万=40万元。

这样的营业额，已经达到火爆的程度。

两家老店单店日营收约10万元，7家店铺单日营收竟然达到恐怖的60万！

如果每家门店都能像老店日营收稳定在10万元左右呢？

按照每月30天计算，7家门店月营收两千多万，哪怕除去活动费用，税后净利润也能达到一千万左右。

一年呢？

一亿多利润！

实在令人震撼！

五家新店成功复制老店的火爆，成为现象级店铺。

其实，若按单店日营收，一家店铺营业达到十万的餐饮店并不是没有。

在2009年有没有这种店，沐阳不知道。

但在后世，人流量特别大的动车站出口的餐饮店，一份只有两三片牛肉的牛肉面就卖五六十元，但顾客没有选择，还只能排队购买就餐，这类餐饮店日营收达到十万元也容易。

还有那个海上捞火锅店，人均客单价一百二三十元，店铺面积大并且生意好的火锅店，平均一天翻桌次数达到六七次，单店日营收也能达到十万。

在2022年，它拥有一千多家门店，以一千几百亿元价值成为国内本土价值最高的餐饮连锁企业。

火锅店翻单率远远比不上卖奶茶的，哪怕人均客单价高一二倍，但人均小时总产值比不过奈雪de茶。

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