487 358模式（1/4）

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“其实也很简单，就是采用358模式！”

王世强给杨一暖介绍说道，杨一暖这时则是坐直了身体。

好像认真听讲的小学生一样，王世强清了清嗓子，然后继续给他解释说道。

“所谓的3，就是3%。我们要搞一个店铺经营的排名。比如一千家店，那么就搞个前一百的排名！”

“每个月营业额，能够达到前一百的店铺的店长，将能够获得店铺这个月净利润的百分之三，作为奖励！”

“相当于你获得了店铺百分之三的干股，不用你投资，只要你把店铺经营管理的好。”

“业绩能够排到，一千家店铺的前一百，就可以拿到这个奖励！”

杨一暖听到这，不由一拍巴掌。

“妙啊！这样一来，所有的店长，岂不是要卯足了劲，都要认真管理好自己的店铺？”

就说他们现在的汉堡先生，单店的日均流水都过五万，日均净利润都能有两万元。

就算以后开得多了，因为客源分流导致单店净利润下降到一万元，那么一个月净利润也有三十万呢！

三十万的百分之三，那就是九千元啊！

在加上店长原本八千的工资，那一个月不就赚了一万七？

这档次的收入，在全国任何一座城市都不算低啊！

更别提是以低工资著称的餐饮业了！

而且这种奖励模式，可比让员工辛辛苦苦干一年，然后一人分个千把块钱的年终奖实在多了。