第二百二十八章 芯片格局（3/4）

至于这么做的原因，是根据目前环境及未来预期作出的选择。

通常集成电路制造所需的设备、原料成本十分巨大，一般的公司根本无力承受。

而且一旦发生工艺节点的改变，公司可能需要花费相当高的成本来更换现有工艺设备，这些都需要高昂的成本。

以SIC目前的体量来说，冒然进入芯片制造领域，很可能直接被拖垮。

而且目前日本有五家半导体制造公司，个个都是巨无霸，SIC拿头去和他们竞争。

技术技术没有，人才人才没有，SIC基本绝了半导体制造之路。

另外一个让白川枫避开实体制造的原因，就在于未来几年以后的美日半导体之争。

从那之后日本半导体制造公司不是死了一大片，就是正在死的路上。

工厂关闭，设备废弃，制造工艺作废无用，这些都是巨大的成本损失。

动不动几百亿的资金打水漂，白川枫出不起那个钱，也怕自己的心脏受不了。

所以从一开始，SIC就没打算涉足制造领域。

另外，SIC做的是什么？

处理器芯片，以信息处理、运算、控制为核心的集成电路。

我们通常所说的CPU、GPU都是它的一种。

而目前市场上使用最多，或者说日本其他半导体厂商最擅长的是什么芯片？

再换句话，85年之后的美日半导体之争是因为什么芯片而起？

答案是存储芯片，也就是DRAM芯片。

在1981年后世大名鼎鼎的Intel，此刻的主要业务还是DRAM存储芯片。

是的，这时候的Intel还在不务正业的做存储芯片。

至于处理器芯片，只是顺带着的业务中的一小块。

同样日本的其他几家半导体厂商，这时候也在专攻DRAM存储芯片。

专攻到什么程度？

在1973年由日本政府牵头，NEC、日立、富士通、三菱、东芝，五家半导体制造商联合研发存储芯片。

这就是日本政府启动的「DRAM制法革新」国家项目，该项目组织了800多名技术精英。

这其中政府出资320亿日元，五家企业出资400亿日元，总计720亿日元全部投入存储芯片的研发中。

这次联合行为由日本电子综合研究所，和计算机研究所主导。

为此还设立了特定的国家性科研机构，「VLSI技术研究所」。

付出了这么大的代价，又是集中力量办大事，不难想象很快日本就会在DRAM领域迎头赶上。

而米国那边呢，发展模式还是通过风险投资为创业公司注入资金。

创业公司获得支持，进行技术创新，提升公司估值然后上市。

最后风险投资卖出股票，最后获利退出。

这种模式完全以市场为导向，效率高但体量小，而且各自为战。